工作重塑对工作投入的双刃剑效应研究——基于社会认同理论的视角

分类： 工商管理学 发布时间： 2024-10-14 合作期刊: 《珞珈管理评论》

占小军 张喜霞 罗文豪 赵晓婷

摘要：工作重塑作为员工的一种主动性工作行为，关于其作用后果的研究一直以来都是学界备受关注的话题。关于工作重塑与工作投入之间关系的讨论还未达成一致，急需突破从单方面角度探讨的局限，且现有研究忽略了工作环境因素在其中的边界作用。本研究基于社会认同理论，通过一个情境实验和一个全模型问卷调研，全面考察了在不同程度的工作不安全感情境中员工工作重塑对其工作投入的双刃剑作用机制。研究结果表明：一方面，工作不安全感越弱，工作重塑对职业认同的正面影响越强，进而提高其工作投入；另一方面，工作不安全感越强，工作重塑对员工组织认同的负面影响越强，进而降低其工作投入。本文有助于辩证地理解工作重塑行为，在实践方面为组织有效进行工作重塑干预提供了有益启发。

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