摘要: 数字技术快速发展影响着各行各业并渗透到企业运营的各个环节,传统零售企业面临着严重的业务危机。财务组织作为管理中枢,财务数字化转型已迫在眉睫。传统零售企业财务转型的意义在于实现企业物质流、价值流、信息流的融合,增强资金外部响应力,最终沉淀可复用的业务服务能力,达到降本增效的目的。基于构建平台思维下中台架构和“数字化魔方”转型战略的“双轮驱动式”财务数字化转型模型,结合目前数字化转型“摸着石头过河”和“烟囱式”系统架构等问题,从技术和战略角度出发探讨企业财务数字化转型可操作的路径,把握数字化转型与中台架构“技术轮”和数字化魔方“战略轮”的关系,以管理驾驶舱的思想为指引,助力企业平稳过渡并实现高质量发展。
[V1] | 2024-09-23 08:22:16 | PSSXiv:202409.01407V1 | 下载全文 |
1. 供应链金融对制造业企业破产风险的影响研究 ———基于我国创业板上市制造业的经验证据 | 2025-04-23 |
2. 以文旅融合促进大运河文化带流通供应链完善的策略研究——以京津冀运河段为例 | 2025-04-23 |
3. 旅游活动碳排放管理评价指标体系构建及实证研究 | 2025-04-23 |
4. 中国省域旅游业碳排放公平性及其影响因素 | 2025-04-23 |
5. 投资者偏好、ESG表现与企业绿色创新 | 2025-04-23 |