摘要: 重污染企业实施积极环境响应行为是解决生态环境问题的有效方式之一。 企业环境响应具有因果关系的复杂性,如何通过不同要素组合来实现高水平环境响应是一个值得探究的问题。 本文构建重污染企业环境响应的影响因素分析框架,从动态视角探究 2012—2016 年和 2017—2021 年两个时期中国 82 家重污染企业实现高水平环境响应的可能条件组合及动态演进逻辑。 研究结果显示:企业环境响应的驱动路径在 2012—2016 年存在两种构型,在 2017—2021 年则存在四种构型;高管环境注意力在推动企业实现高水平环境响应方面发挥着较为普适的作用;环境规制压力作用随着时间的推移逐渐减弱,而企业行为由外在压力下的被动响应转变为多重动力下的主动作为。 本文的研究结论拓展了企业环境响应多因素动态联动机制的相关研究,对重污染企业环境响应水平的提高具有一定的启示意义。
[V1] | 2024-11-22 08:35:57 | PSSXiv:202411.01629V1 | 下载全文 |
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