董事会断裂带与企业ESG表现：促进还是抑制

• 作者： 蒋秋菊 ^1,2 王茹萍 ¹
• 作者单位：
  1.  重庆工商大学会计学院，重庆 400067

  2.  西南政法大学经济法学院，重庆 401120
• 发布时间：2025-02-26

摘要: 以 2011 ~ 2020 年沪深 A 股上市公司为研究对象，分析由于董事会内部特征多样化形成的董事会断裂带对企业ESG 表现的影响及其作用机制。研究发现，董事会断裂带会显著促进企业ESG 表现提升，这一结果在控制了内生性问题与进行了稳健性检验后依然成立。机制检验发现，董事会断裂带通过代理成本和内部控制质量等途径影响企业ESG 表现。分组检验结果显示，董事会断裂带对企业ESG 表现的促进作用在具有深层董事会断裂带的企业、国有企业和四大会计师事务所审计的企业中更为明显。该结论支持了董事会断裂带对提升上市公司ESG表现的积极作用，也为进一步发挥董事会功能、提升上市公司ESG 表现提供了参考。

• 分类： 工商管理学 >> 会计学
• 稿件状态： 已在期刊出版
期刊名称： 《财会月刊》 2024年 第10期
• 引用： PSSXiv:202502.01440 (或此版本 PSSXiv:202502.01440V1)
  DOI:10.12451/202502.01440
  CSTR:32012.36.PSSXiv202502.01440
• 推荐引用方式： 蒋秋菊,王茹萍.董事会断裂带与企业ESG表现：促进还是抑制.财会月刊,2024(10).[PSSXiv:202502.01440V1] (点此复制)