数字化赋能新零售商业模式转型——以永辉超市为例

• 作者： 陈智 ¹ 闫昕宇 ¹ 王介国 ²
• 作者单位：
  1.  山东工商学院会计学院，山东烟台264005

  2.  山东比特智能科技股份有限公司，山东日照276800
• 发布时间：2025-02-27

摘要: 围绕信息技术快速发展下新零售企业商业模式数字化转型问题，本文以永辉超市为案例研究对象，以企业转型期关键事件为转折点，将永辉超市数字化发展划分为探索、构建和整合阶段，系统探索数字化赋能新零售商业模式转型的理论机理及路径。研究发现：在市场、政策和行业等因素驱动下，永辉超市逐渐形成了线上线下的全面布局，建立了O2O全渠道商业模式。商业模式转型期与数字化技术迭代创新过程相适应，遵循着“环境感知—资源整合—优势重构”的演化过程，最终助推企业经济价值和社会价值的实现。

• 分类： 工商管理学 >> 会计学
• 稿件状态： 已在期刊出版
期刊名称： 《财会月刊》 2024年 第13期
• 引用： PSSXiv:202502.01584 (或此版本 PSSXiv:202502.01584V1)
  DOI:10.12451/202502.01584
  CSTR:32012.36.PSSXiv.202502.01584
• 推荐引用方式： 陈智,闫昕宇,王介国.数字化赋能新零售商业模式转型——以永辉超市为例.财会月刊,2024(13).[PSSXiv:202502.01584V1] (点此复制)