“赋能”还是“负能”：供应链数字化与企业ESG表现

• 作者： 何瑛 ¹ 郝晓露 ¹
• 作者单位：
  1.  北京邮电大学经济管理学院
• 通讯作者： 郝晓露 
• 发布时间：2025-03-26

摘要: 环境、社会和治理(ESG)是实现企业可持续发展的重要举措，供应链数字化建设赋予了其新的内生成长逻辑。本文选取2013一2022年沪深A股上市公司为研究样本，以2018年供应链创新与应用试点项目为切入点，探究供应链数字化对企业ESG表现的影响。研究结果表明，供应链数字化建设能够提高企业ESG表现；区分ESG分项，供应链数字化转型能够提高企业环境、社会责任与公司治理表现；机制检验结果表明，供应链数字化主要通过心理赋能、知识赋能、资源赋能机制提升企业ESG表现；异质性检验结果表明，当地区数字技术较为健全、企业处于成长期与成熟期、管理层短视、管理层持股比例较低时，供应链数字化对企业ESG表现的正向驱动作用更明显。本文拓宽了供应链数字化经济后果与企业ESG表现影响因素的研究边界，也为中国推进供应链数字化建设进程及实现高质量发展目标提供了借鉴。

• 分类： 应用经济学 >> 产业经济学
• 稿件状态： 已在期刊出版
期刊名称： 《经济与管理研究》 2025年 第2期
• 引用： PSSXiv:202503.03012 (或此版本 PSSXiv:202503.03012V1)
  DOI:10.12451/202503.03012
  CSTR:32012.36.PSSXiv.202503.03012
• 推荐引用方式： 何瑛,郝晓露.“赋能”还是“负能”：供应链数字化与企业ESG表现.经济与管理研究,2025(2).[PSSXiv:202503.03012V1] (点此复制)