国有企业数字化转型路径及价值效益——分类改革下的多案例研究

• 作者： 简冠群 ¹ 冯浩文 ¹
• 作者单位：
  1.  甘肃政法大学经济学院，兰州 730070
• 发布时间：2025-04-03

摘要: 国有企业作为我国经济的中流砥柱，其数字化转型不仅是打造国有企业高质量发展的新引擎，更是深刻影响国家经济高质量发展的新高地。选择更合适的数字化转型路径，开辟数字经济新价值和发展新空间，是机遇也是挑战。基于此，本文以南方电网、中国石化、鞍钢集团三家国有企业数字化变革实践为例，探究分类改革下国有企业数字化转型路径及价值效益。研究发现，国有企业数字化转型过程中涌现出了三种模式：一是分步式，侧重于产品服务创新的价值效益；二是组合式，侧重于寻求新价值的业态转变价值效益；三是协同式，侧重于内外协同的业态转变价值效益。进一步，本文构建了数字化转型与价值效益之间关系的理论框架，助力不同类型国有企业最大限度地选择适合自己的转型模式，赋能经济高质量发展。

• 分类： 工商管理学 >> 会计学
• 稿件状态： 已在期刊出版
期刊名称： 《财会月刊》 2023年 第5期
• 引用： PSSXiv:202504.00597 (或此版本 PSSXiv:202504.00597V1)
  DOI:10.12451/202504.00597
  CSTR:32012.36.PSSXiv.202504.00597
• 推荐引用方式： 简冠群,冯浩文.国有企业数字化转型路径及价值效益——分类改革下的多案例研究.财会月刊,2023(5).[PSSXiv:202504.00597V1] (点此复制)