制度和组织双重视角下组织韧性路径探究——基于fsQCA与NCA方法

• 作者： 梁玲玲 ¹ 李烨 ¹ 陈松 ²
• 作者单位：
  1.  上海应用技术大学经济与管理学院，上海201418

  2.  同济大学经济与管理学院，上海200092
• 发布时间：2025-04-03

摘要: 在数智化时代，组织韧性是企业实现“长期主义”的关键动力，如何维持企业竞争优势、提升组织韧性以应对“黑天鹅”和“灰犀牛”事件，对企业可持续成长具有重要意义。本文基于过程管理视角，提出组织韧性4R能力模型，并应用模糊集定性比较分析（fsQCA）方法，从制度和组织双重视角分析构建组织韧性的组态路径。结论表明，组织韧性的形成和培育受内外部多重因素的影响：组织差序氛围在响应期主要产生积极影响，而在恢复期和革新期，其体现出来的负效应更加显著；数字化转型、组织情绪能力和文化认知性要素在响应期、恢复期和革新期中至少两个阶段对组织韧性有重要影响，其中数字化转型是推动组织创新的重要前因要素，也是削弱组织差序氛围和规制性要素负效应的有效手段；规制性要素和规范性要素对组织韧性的重要作用主要集中在恢复期。

• 分类： 工商管理学 >> 会计学
• 稿件状态： 已在期刊出版
期刊名称： 《财会月刊》 2023年 第5期
• 引用： PSSXiv:202504.00614 (或此版本 PSSXiv:202504.00614V1)
  DOI:10.12451/202504.00614
  CSTR:32012.36.PSSXiv.202504.00614
• 推荐引用方式： 梁玲玲,李烨,陈松.制度和组织双重视角下组织韧性路径探究——基于fsQCA与NCA方法.财会月刊,2023(5).[PSSXiv:202504.00614V1] (点此复制)