摘要: 混合所有制改革面临着引入何种非国有参股企业才能与国企达成“融合共生,价值共创”的难题,学术界将其总结概括为“和谁混”问题。基于组态思维视角,使用模糊集定性比较方法,以参股国企混合所有制改革的 27 家非国有上市企业为例,研究其治理组态效应对于混改国企绩效的影响。研究发现:存在“高股权集中度下独立董事监督—CEO 推进型”“高股权集中度下行业协同型”以及“高股权集中度下董事派遣型”三种导致高绩效的类型;而非高绩效存在四条组态路径,归纳为两种导致非高绩效的类型,分别为“低行业相关度—独立董事弱化型”和“低股权集中度下高CEO 权力型”。
[V1] | 2025-04-07 09:06:58 | PSSXiv:202504.00714V1 | 下载全文 |
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