摘要: 面临复杂多变而高度不确定的环境,公司创业作为既有企业克服路径依赖和重获竞争优势的战略路径,日益受到重视和认同。基于创业过程模型,整合影响公司创业的机会、资源、创业者要素,以江苏省南京市秦淮硅巷企业的379 份有效问卷为案例,运用 fsQCA法探究多方面因素的组态对于公司创业的复杂因果关系。研究表明:7个前因条件的单个要素并未构成实现高公司创业的必要条件,然而组织的技术能力和战略柔性在产生高水平公司创业方面发挥着较为普遍的作用;产生高水平公司创业的组态有2类,分别是组织能力主导的创业者动机和机会感知驱动型、组织能力主导的创业者动机驱动型,其中第1类是产生高水平公司创业的主要路径;产生非高水平公司创业的组态有3类,且与实现高水平公司创业的组态存在非对称关系。研究结论对于组织实现公司创业具有一定的启示意义。
[V1] | 2024-12-18 11:10:24 | PSSXiv:202412.00991V1 | 下载全文 |
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