悖论式领导何以影响员工主动工作行为？——基于国企员工的研究

• 作者： 囤凤华 ¹ 秦强 ²
• 作者单位：
  1.  浙江科技大学 经济与管理学院

  2.  中国人民大学 新闻学院
• 通讯作者： 秦强 
• 发布时间：2025-02-17

摘要: 悖论式领导是目前国有企业面临实施变革与保持稳定、短期盈利与长期可持续发展、公共性与市场化等挑战时日益重要的话题。以社会认知理论为基础、链式中介效应模型为方法，研究发现：悖论式领导能够有效影响员工主动工作行为；上下级关系在悖论式领导和员工主动工作行为中起到中介作用，即悖论式领导通过改善上下级关系影响员工主动工作行为；自我效能感在悖论式领导和员工主动工作行为中起到中介作用，即悖论式领导通过提升员工自我效能感进而推动员工主动工作行为；上下级关系和自我效能感在悖论式领导和员工主动工作行为中起到链式中介效应，即遵循“悖论式领导—上下级关系—自我效能感—员工主动工作行为”的关系。

• 分类： 应用经济学 >> 劳动经济学
• 稿件状态： 已在期刊出版
期刊名称： 《商业经济与管理》 2024年 第12期
• 引用： PSSXiv:202502.00766 (或此版本 PSSXiv:202502.00766V1)
  DOI:10.12451/202502.00766
  CSTR:32012.36.PSSXiv.202502.00766
• 推荐引用方式： 囤凤华,秦强.悖论式领导何以影响员工主动工作行为？——基于国企员工的研究.商业经济与管理,2024(12).[PSSXiv:202502.00766V1] (点此复制)