好事不出门，坏事传千里？组织变革前非正式信息的传播机制研究

• 作者： 杜旌 ¹ 叶艺菲 ¹ 刘钰婧 ¹
• 作者单位：
  1.  武汉大学经济与管理学院
• 通讯作者： 刘钰婧 
• 发布时间：2025-03-31

摘要: 组织变革前，总有未经证实的关于变革的小道消息、传言等非正式信息的流传。研究构建了组织变革情境中非正式信息的理论传播机制，假设积极和消极非正式信息分别通过社交娱乐和信息验证动机，促使员工进一步传播信息，且消极信息更有可能被传播。基于71个团队324位样本实证分析发现，员工传播变革信息的原因并非信息的好与坏，而是变革信息所带来的不确定性：变革前非正式信息激发员工信息验证动机，从而促进员工信息传播，积极和消极信息性质对信息传播的作用没有显著差异；尽管变革前非正式信息显著增强员工社交娱乐动机，但员工并不会进一步主动传播信息。

• 分类： 社会学 >> 社会学
• 稿件状态： 已在期刊出版
期刊名称： 《商业经济与管理》 2021年 第2期
• 引用： PSSXiv:202503.03827 (或此版本 PSSXiv:202503.03827V1)
  DOI:10.12451/202503.03827
  CSTR:32012.36.PSSXiv.202503.03827
• 推荐引用方式： 杜旌,叶艺菲,刘钰婧.好事不出门，坏事传千里？组织变革前非正式信息的传播机制研究.商业经济与管理,2021(2).[PSSXiv:202503.03827V1] (点此复制)