团队多重任务趋向对个体拖延行为的影响机制研究

• 作者： 宋锟泰 ¹ 张正堂 ¹ 赵李晶 ¹
• 作者单位：
  1.  南京大学商学院
• 发布时间：2025-04-16

摘要: 组织中的成员常常会出现“明日复明日”这一现象，这种拖延行为显然不利于组织的快速发展。从团队层面特征出发，分析了团队多重任务趋向对成员拖延行为的影响及其作用机制。通过对安徽省内来自76个工作团队的231名成员进行问卷调查，结果发现，团队多重任务趋向显著增加了拖延行为，角色过载在该过程中起到了中介作用。此外，团队自主性能够负向调节团队多重任务趋向对角色过载的影响，进而削弱整个中介作用的过程。

• 分类： 工商管理学 >> 企业管理
• 稿件状态： 已在期刊出版
期刊名称： 《商业经济与管理》 2018年 第10期
• 引用： PSSXiv:202504.02117 (或此版本 PSSXiv:202504.02117V1)
  DOI:10.12451/202504.02117
  CSTR:32012.36.PSSXiv.202504.02117
• 推荐引用方式： 宋锟泰,张正堂,赵李晶.团队多重任务趋向对个体拖延行为的影响机制研究.商业经济与管理,2018(10).[PSSXiv:202504.02117V1] (点此复制)