摘要: 组织目标是制定组织战略的基础和前提。文章以原宝钢(现宝武)集团为例,运用共演模型探讨了组织目标由简单到复杂的演变过程和机理。通过纵向案例研究发现:第一,随着组织与环境的复杂化,组织目标体系也越来越复杂,表现为内容、结构和目标间关系的复杂;第二,复杂组织目标是由内外部环境需求共同决定的多“盟主一成员”型目标体系,具有多样性、网络层次性、竞合性、协同性、动态适应性等复杂性特征;第三,复杂组织的成长是组织目标、外部驱动力量、内部驱动力量互相作用、互相依赖、协同演变的结果;复杂组织不断进行目标体系的内容调整、结构改变和关系变化的过程,实质上是组织商业生态空间拓展、生存实力积累与合法性提高的过程;第四,在中国特殊的情境下,复杂组织目标演变具有目标依赖和目标创新并存、市场机制和非市场机制并存的特殊复杂性特征。
[V1] | 2025-04-16 16:55:50 | PSSXiv:202504.02151V1 | 下载全文 |
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