企业高层领导政治能力何以促进组织韧性？——基于网络位置与开放式创新的双重路径研究

• 作者： 梁燕 ¹ 李燕萍 ² 玉玥 ¹
• 作者单位：
  1.  中国海洋大学 国际事务与公共管理学院

  2.  武汉大学 经济与管理学院
• 发布时间：2025-05-27

摘要: 在复杂多变的外部环境下，高层领导政治能力对增强企业的组织韧性具有重要作用。本文通过对254名企业高层领导的问卷调查，运用结构方程模型验证了企业高层领导政治能力对组织韧性的影响机理。研究发现，企业高层领导政治能力能够正向促进企业的网络中心性和结构洞位置以及企业的开放式创新行为，并且能够通过网络位置与内向型开放式创新的单独中介和链式中介作用，提升企业的组织韧性。而环境敌对性则在高层领导政治能力与企业网络位置(中心性和结构洞)之间，以及高层领导政治能力与企业内向型开放式创新之间具有显著正向调节作用，并进一步表现为被调节的中介和被调节的链式中介：环境敌对性与企业高层领导政治能力的交互项分别通过企业网络中心性、内向型开放式创新的中介以及“网络中心性→内向型开放式创新”的链式中介，影响企业的组织韧性。

• 分类： 工商管理学 >> 企业管理
• 稿件状态： 已在期刊出版
期刊名称： 《珞珈管理评论》 2025年 第1期
• 引用： PSSXiv:202505.02587 (或此版本 PSSXiv:202505.02587V1)
  DOI:10.12451/202505.02587
  CSTR:32012.36.PSSXiv.202505.02587
• 推荐引用方式： 梁燕,李燕萍,玉玥.企业高层领导政治能力何以促进组织韧性？——基于网络位置与开放式创新的双重路径研究.珞珈管理评论,2025(1).[PSSXiv:202505.02587V1] (点此复制)