摘要: 作为实现乡村有效治理的中坚力量,本土人才在乡村发展过程中发挥的作用愈加明显。本土人才参与乡村治理能够有效激活乡村治理的内生动力,实现乡村治理现代化。本研究基于对G村持续深入的田野观察,创新提出情感驱动的分析框架,为本土人才促进实现乡村有效治理提供了一种新的解释范式。研究发现,情感驱动以个体情感唤醒引导本土人才资源投入并增强其治理动力,以群体情感联结实现村民主体信任建立与行为激励,以社会情感升华建立治理共同体意识并实现多元主体的共同参与。最终,情感治理与制度治理、技术治理互融互嵌,共同构建起乡村治理共同体,实现乡村有效治理。情感驱动的主要运行逻辑包括人才回引逻辑、关系动员逻辑、利益联结逻辑、主体共建逻辑。在乡村治理现代化的进程中,还需要关注内生性情感治理资源的消亡、情感的再生产能力减弱、缺乏制度设计与激励等现实问题,推动实现长久有效的乡村治理。
[V1] | 2025-03-17 11:14:36 | PSSXiv:202503.01285V1 | 下载全文 |
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