摘要: 以甘肃省为例,聚焦西北欠发达地区助残社会组织的发展困境与培育策略,系统揭示其结构性矛盾与孵化挑战。研究发现,甘肃省助残社会组织发展中呈现专门协会完善与助残组织滞后并存、助残业务需求多元与专业服务欠缺并存、政府购买各自为政与社会资助情感导向并存、助残组织业管多头与助残服务政出多门并存等困境。同时,也存在助残社会组织孵化与培育的操作性困境,即自服组织强大与利他组织弱小并存,内生组织被动与外生组织主动并存,专业组织缺乏与志愿组织势微并存,助残服务创新遗乏与枢纽组织欠缺并存。针对上述困境,提出“四维矛盾疏解框架”,即通过构建自服组织与利他组织的双向赋能机制破解资源失衡,以内生助残社会组织与外生助残社会组织并举之策协调动力困境,以专业标准化建设与志愿能力进阶双轨策略弥合服务效能落差,并通过培育服务创新生态与枢纽平台化运作实现体系整合。
[V1] | 2025-03-25 09:09:28 | PSSXiv:202503.02498V1 | 下载全文 |
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