在合作共赢中实现跨国并购整合——以潍柴并购凯傲集团为例

• 作者： 周英超 ^1,2 李东红 ^1,2
• 作者单位：
  1.  清华大学经济管理学院

  2.  清华大学全球产业研究院
• 发布时间：2024-12-10

摘要: 本文通过对潍柴并购德国凯傲集团的典型案例研究发现，由于并购方、被并购方及并购标的企业之间在目标诉求上各不相同，组织文化与管理机制差异明显，技术水平参差不齐，且并购方国际化人才欠缺，中国企业海外并购整合工作的顺利推进需要在谋求各方长期合作共赢中获得协同效应。

• 分类： 理论经济学 >> 世界经济
• 稿件状态： 已在期刊出版
期刊名称： 《国际经济合作》 2019年 第4期
• 引用： PSSXiv:202412.00461 (或此版本 PSSXiv:202412.00461V1)
  DOI:10.12451/202412.00461
  CSTR:32012.36.PSSXiv202412.00461
• 推荐引用方式： 周英超,李东红.在合作共赢中实现跨国并购整合——以潍柴并购凯傲集团为例.国际经济合作,2019(4).[PSSXiv:202412.00461V1] (点此复制)