云南咖啡怎样走出“大资源、小产业、低价值、弱品牌、濒危机”的困境

• 作者： 赵俊臣 ¹
• 作者单位：
  1.  云南省社会科学院
• 发布时间：2025-01-03

摘要: 经多方的持续努力，云南省早在10多年前便已经成为了全国最大、最重要的咖啡豆生产基地、贸易集散地和出口地，但是云南咖啡产业长期来客观存在着“大资源、小产业、低价值、弱品牌、濒危机”的尴尬状况，至今改变不大。本文提出了一些应对措施，可供实践部门参阅。
 

• 来自： 赵俊臣
• 分类： 农林经济管理 >> 农业经济管理
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• 稿件状态： 未投稿
• 引用： PSSXiv:202501.00452 (或此版本 PSSXiv:202501.00452V1)
  DOI:10.12451/202501.00452
  CSTR:32012.36.PSSXiv202501.00452
• 推荐引用方式： 赵俊臣.云南咖啡怎样走出“大资源、小产业、低价值、弱品牌、濒危机”的困境.哲学社会科学预印本平台:https://zsyyb.cn/abs/202501.00452.[PSSXiv:202501.00452V1] (点此复制)