分类： 工商管理学 >> 会计学 发布时间： 2025-02-18 合作期刊: 《财会月刊》
摘要：企业如何更好地实现高质量发展一直是学术界和产业界关注的问题。绩效管理是增强企业整体实力、优化企业活动的重要内部管控制度之一，企业文化作为企业家精神等非正式制度的核心，对企业的长期建设发挥着不可替代的作用。本文以格力为案例，运用扎根理论，对格力四个战略阶段的绩效管理与企业文化进行编码并得出二者间的逻辑关系，据此完成对应框架体系构建。结果表明，企业文化与绩效管理来源于企业需求，企业文化与绩效管理工具相辅相成，企业愿景对企业文化和绩效管理具有助推作用。基于此，本文得到如下启示：第一，精准定位企业需求，重视企业文化与绩效管理建设；第二，优化企业反馈机制，增强企业内外部信息连通性；第三，科学理解绩效管理，培育企业绩效文化；第四，深化企业预测研究，树立合理企业愿景。本研究成果为企业拓展高质量发展路径提供了启示，有利于推动管理会计理论与实践的更多结合。
分类： 历史学 >> 中国专门史 分类： 历史学 >> 中国近现代史 发布时间： 2025-04-01 合作期刊: 《中国社会经济史研究》
摘要：儒家思想对我国传统政治、经济、文化的各个层面产生广泛而深远的影响，也是企业文化建设的思想根基。近代外国宗教大规模传入中国，对近代民族企业及其文化塑造也产生重要影响。东亚公司汲取儒家的优秀思想和基督教义的基本精神，并结合科学管理理念，成功塑造了“和谐”“服务”“人本”“共赢”的企业文化，是中西方伦理精神完美对接的成功范例，其中的优秀思想和宝贵经验对当代的企业文化塑造依然有着十分重要的借鉴作用。
分类： 工商管理学 >> 会计学 发布时间： 2025-02-26 合作期刊: 《财会月刊》
摘要：欧盟委员会（EC）于2023年7月31日发布了第一批12个欧洲可持续发展报告准则（ESRS），包括2个 跨领域交叉准则和10个环境、社会和治理主题准则。这是继国际可持续准则理事会（ISSB）于2023年6月26日发 布两份国际财务报告可持续披露准则后可持续报告准则发展进程中将载入史册的里程碑事件，对于推动经济、社 会和环境的可持续发展意义非凡。为了帮助读者全面了解ESRS，笔者对这12个ESRS进行系统的分析和解读。 本文从准则目标、与其他准则的关系、核心内容（治理、重要影响与风险和机遇管理、指标和目标）披露要求等三 个方面，对《欧洲可持续发展报告准则第G1号——商业操守》（ESRS G1）进行解读，并总结对我国可持续披露准则 制定的三点启示意义。
分类： 工商管理学 >> 企业管理 发布时间： 2024-10-11 合作期刊: 《重庆理工大学学报（社会科学）》
摘要：通过对卢作孚创办和经营民生公司的“实业救国”行为进行分析，探讨企业高管的爱国主义精神在建设企业文化、承担企业社会责任和提升企业绩效中的作用，并以沪市Ａ股上市公司为研究样本，分析爱国主义精神在新时代企业高管中的体现及其对新时代企业发展的影响。研究显示：企业高管的爱国主义精神越强，对建设企业文化越有利，且企业越能承担社会责任，企业绩效也越高。研究结论对于监管部门对企业展开监管与引导以及企业内部的管理与企业文化的建设具有启示意义：一是企业高管的爱国主义精神对企业承担社会责任和企业绩效都有不同程度的影响，监管部门或工商联应针对企业高管展开理想信念教育、爱国主义思想教育等。二是企业内部应在企业高管的带领下主动将爱国主义精神融入到企业文化建设之中，将“增强爱国情怀”“勇于创新”“诚信守法”“承担社会责任”“拓展国际视野”等５点作为思想和行动指南，建设服务社会、以人为本、创新产业、富强国家的企业文化，减少企业内耗，降低企业运营成本，以提升企业的效益。
分类： 工商管理学 >> 企业管理 发布时间： 2024-09-23 合作期刊: 《商展经济》
摘要：本文研究发现：在竞争激烈的商业环境中，有效的薪酬激励制度有助于企业吸引、保留人才及提高员工动力。一个合理设计的薪酬激励体系具有显著提高员工工作积极性，促进企业目标与员工个人目标一致性，从而驱动企业持续发展的作用。然而，薪酬激励的设计与实施过程中存在成本约束、激励的复杂性、过度竞争风险、绩效评估的公正性和准确性及短期行为的诱导等挑战。因此，企业需采取建立多元化的薪酬体系、确保激励机制的公平性和透明性、采用综合绩效评估体系、强化非金钱激励、灵活调整激励政策、加强激励效果的监测和反馈以及培养企业文化和价值观等对策，以保证薪酬激励制度的有效性和可持续性。本研究仅供参考。
分类： 工商管理学 >> 企业管理 发布时间： 2024-07-02
摘要：本文深入研究了人才流动对中国企业战略的深远影响，并探讨了如何将人才流动融入企业战略规划中。文章首先分析了人才流动对企业创新、灵活性和适应性的影响，揭示了其作为推动企业创新关键引擎的作用。其次，文章论述了在全球化竞争中，人才的国际化和多元化对企业战略规划的必要性，强调了人才在国际舞台上的核心战略价值。此外，文章还提出了将人才流动纳入企业战略规划的必要性，明确了建立完善的人才流动体系、强化企业文化建设、平衡内外人才培养与流动等关键因素。最后，文章呼吁管理者更加关注人才流动的影响，将其视为企业战略中不可或缺的组成部分，并提供了可操作性的建议。这些深度洞察为中国企业在未来的战略规划中提供了实质性的指导，以更好地应对市场变化和竞争环境，实现可持续发展。
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